大化強化選人用人打造脫貧生力軍

　　今年以來，大化瑤族自治縣縣委組織部門緊緊圍繞中心、服務大局，選干部、配班子、建隊伍，探索組織工作與經濟社會發展深度融合，全力助推脫貧攻堅工作。

　　激活后備人才，提供脫貧攻堅有力支撐。按照能力過硬、作風優良、數量充足、結構合理、群眾認可等要求建立后備人才庫；實行全縣統籌、擇優選派，加大領導干部跨鄉（鎮）交流使用力度。安排優秀后備干部到比較復雜和條件艱苦的崗位經受磨煉；對在脫貧攻堅工作中實績突出的領導干部提拔重用。目前，全縣有副科級后備干部220人、正科級后備干部150人。今年鄉鎮換屆中，從后備干部中提拔46人，其中，從鄉鎮提拔干部42人，占提拔數的91.3%。

　　選優配強班子，集聚脫貧攻堅不竭動力。把脫貧攻堅工作考評結果與干部選拔使用結合起來，讓真扶貧、扶真貧的干部有地位，使不愿扶貧、不會扶貧的干部靠邊站，充分激發干部投身脫貧攻堅的主動性和有效性。今年換屆后，全縣16個鄉鎮32名黨政正職均為大學本科以上學歷；黨政班子其他成員（含人大主席）142人，其中具有農業、工業、經濟管理、法律和城市建設專業特長的共54人，班子成員的知識結構得到明顯改善，為脫貧攻堅提供堅強的組織保證。

　　強化獎懲措施，激發脫貧攻堅內生動力。該縣下發《脫貧攻堅獎懲考評辦法（試行）》，強化脫貧攻堅督查考評，把干部在脫貧攻堅工作中的表現作為干部任用的重要依據；嚴格實行問責制度，對不能認真完成當年扶貧任務的領導干部進行誡勉談話、通報批評或組織調整。 （藍承雷）