綜藝節目要具備哪些要素才能成功？

　　本報訊（記者 祖薇）來自正在進行的上海電影電視節的數據顯示，2016年觀眾人均每天看電視155分鐘，下降到歷史最低值。另一方面，電視廣告投放已經連續3年下滑，去年總體投放額下降了3.7%，廣告時長減少4.4%。

　　行業下行同時，電視綜藝卻走出了一輪逆市上揚的行情。根據CSM的數據，2016年省級上星頻道季播類真人秀的數量是237檔，比較2015年略微上漲。

　　為什么綜藝走勢強勁？樂正傳媒聯合創始人、副總裁彭侃認為，電視業整體下行反而讓各電視臺對綜藝節目更加倚重，因為相對別的內容形態來說，綜藝節目有更強的廣告吸附的能力。“在《中國好聲音》之后，它所開創的收視對賭、廣告分成模式，打破了傳統的制播分離收益的天花板，涌入這個行業的社會資本在不斷地增多。”

　　綜藝節目要具備哪些要素才能成功？彭侃梳理了2015年、2016年收視率排名前50位的省級衛視綜藝節目，得出結論：

　　第一，一線衛視平臺（排名前五位的平臺）占的數量是96%，也就是說非一線衛視要推出一檔成功的新節目會越來越困難，為節目選擇平臺變得越來越重要。

　　第二，（收視率前50位的節目中）全明星陣容為主的綜藝節目占到37檔，也就是74%，星素結合的節目13檔。“這說明全明星陣容仍是成功節目的主流選擇，但也意味著超過三分之二的預算落入明星的囊中，這對于整個行業是不可承受之重。”

　　第三，引進的海外節目模式數量，2014年63檔，2015年52檔，2016年在（收視率）前50位當中，公開引進模式的應該是在15檔左右?？傮w來看，有58%的節目背后是有成熟的節目模式作為支撐的。

　　對此，世熙傳媒總裁劉熙晨認為，模式是研發能力的表現。“全世界范圍都缺少好模式，中國更缺少，因為我們的研發能力更弱。”在他看來，中國綜藝節目的模式，“第一類基本上就是模仿國外節目；第二類雖是我們自己研發的，但因為不具備復制的價值，包括我們現在看到一些清流的節目，內容很好，但是無法輸出、無法銷售；第三類是和模式方合作的創新節目，但這種創新離真正的模式創新還非常遠。”